Copyright @ 2008 Business Center Group. All right Reserved

Successful

Team Building

 เทคนิคการสร้าง

และพัฒนาทีมงาน

สู่ความสำเร็จ

 Home WebTalk OurService: Public Training  In-house Training  Book  Mailing Other 

 ข่าวเด่น  งานด่วน  บทความ  แง่คิดดี ๆ  ปชส. หน่วยงานฟรี  พบเพื่อนใหม่  Web Link

- If don't display in Thai font, At menu, Click ->   View + Encoding + Thai (Windows)

- Beautiful Display  Click

Opinion

ความเห็นลูกค้าinhouse

ธนาคารอาคารสงเคราะห์

click ที่ logo เพื่อดูคำติชมทั้งหมด

"เป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำไปใช่้ได้จริง

จากเนื้อหาทำให้ทราบว่าปัญหาบางอย่าง

เป็นเรื่องใกล้ตัว และสามารถแก้ไขได้ไม่ยาก

เพียงแต่เราอาจจะมองข้ามเรื่องเหล่านี้ไป

การได้เข้าาอบรมทำให้เหมือนเป็นการ

เตือนสติอยู่เสมอ

วิทยากร - บรรยายดีมากค่ะ

สนุก ไม่น่าเบื่อ

มีความเป็นกันเอง

การยกตัวอย่าง อ.ก็นำเรื่องใกล้ตัว

มายกตัวอย่าง ทำให้เข้าใจง่าย"

คุณอารี อภิรัตน์เดทชัย

ความเห็นทั้งหมดทุกหน่วยงาน click

กรมทางหลวง กระทรวงคมนาคม

บจ. เมืองไทยประกันภัย

หน่วยงานทั้งหมด click

 >>> Top <<<

ความเห็นการจัด

Inhouse Training กับสถาบันฯ

  บจ.ไอเอสเอส ฟาซิลิตี้ เซอร์วิส

"หากคุณกำลังมองหาสถาบันฯหรือวิทยากรฝึกอบรม 

ดิฉันคิดว่า BUSINESS CENTER Training

เป็นอีกทางเลือกที่มีคุณภาพ

สำหรับสภาวะการณ์ในปัจจุบัน

เป็นที่ ๆ ที่จะทำให้คุณจะได้รู้จักกับคำว่า 

ของดี มีคุณภาพ  แต่ราคาย่อมเยาว์ค่ะ"

คุณพัชรินทร์  กิจเจา (นก)

Training Supervisor

ความเห็นทุกหน่วยงาน click

>>> Top <<<

 หนังสือขายดี

หนังสือทั้งหมด Click

>>> Top <<<

สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์

สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์ เรียนเิชิญสัมมนา

หลักสูตร เทคนิคการสร้างและพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จ

(Successful Team Building)

หลักสูตรมอบวุฒิบัตร

รุ่น อังคาร 17 สค. 53 - หลักสูตร 1 วัน

รุ่นถัดไป .............................

>>> กรุณา click ที่นีุ่ เพื่อดูวันที่จัดสัมมนา <<<

สัมมนา 09.00-16.30 น.  ลงทะเบียน 08.30 น. /  พิมพ์ ใบสมัครเข้ารับการสัมมนา

รร. จัสมินซิตี้ สุขุมวิท (23) หากเปลี่ยนแปลงจะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง

*** รับจำนวนจำกัด เพียง 10 ที่นั่งเท่้านั้น ***

รับจัด Inhouse Training ทั้งกรุ๊ปใหญ่ กรุ๊ปปกติ  และ กรุ๊ปเล็ก 1-10 ท่าน *** 

หลักการและเหตุผล                สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์

การทำงานให้ประสบความสำเร็จในธุรกิจปัจจุบัน จำเป็นอย่างยิ่งที่แต่ละฝ่าย

ต้องปฏิบัติงานให้สอดคล้องประสานซึ่งกันและกัน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร  

จึงนับได้ว่าการทำงานเป็นทีมเป็นวิธีการที่จะนำพาองค์การไปสู่ความสำเร็จสูงสุด

หลักสูตรการสัมมนานี้จะได้แนะนำบทบาทหน้าที่ของผู้นำ-ผู้ตาม, 

เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ-ผู้ตาม, 

วิธีการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ, เทคนิควิธีในการแก้ไขความขัดแย้ง, 

ข้อควรคำนึงถึงในการใช้ภาวะผู้นำ, เทคนิคการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้ง เป็นต้น 

จึงนับว่าเป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่ทุกท่านที่ต้องการสร้างทีมงานที่มีคุณภาพไม่ควรพลาด sj

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจหลักการต่าง ๆ ในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

2. เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในฝ่ายงาน-องค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อสัมมนา

*  เกมส์ละลายพฤติกรรม & มอบวุฒิบัตรนักมนุษย์สัมพันธ์ยอดเยี่ยม

*    มาดูกันซิว่ามาสำรวจกันดูว่า ปัจจุบันทึมงานของเราเป็นอย่างไรกันบ้าง

*    ความหมายของทีมและความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

·  ความหมายของทีม (Team Definition)          

·  ความสำคัญของทีมงาน (Team Work)          

·  ความหมายของการสร้างทีมงาน (Team Building)

*    วัตถุประสงค์ของการสร้างทีมงาน

*     คุณเองยอมรับไหมว่า การทำงานเป็นทีมมันมีประโยชน์มากกว่า

     การทำงานตามลำพังคนเดียว

*     องค์ประกอบพื้นฐานที่สำคัญของทีมงาน

*     คุณรู้ไหมว่าประเภทของทีมในองค์การมีกี่ประเภท

*     รูปแบบของการทำงานเป็นทีม

*   องค์ประกอบของทีมงาน (Teamwork Component)

 ก. ผู้นำทีม = leader team

· คุณลักษณะของผู้นำทีมหรือหัวหน้าทีม

· บทบาทและหน้าที่สำคัญของผู้นำทีมหรือหัวหน้าทีม

· มาสำรวจกันดูก่อนว่า ตัวคุณหรือลูกพี่คุณเป็นผู้นำ

  หรือนักบริหารสไตล์ไหนนะ…..อยากรู้จริง ?

· ทักษะในการเป็นผู้นำทีม

· ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและสมาชิกในทีม

·   การปฏิบัติของผู้นำ

· THE SEVEN KEYS TO BUSINESS LEADERSHIP

· ผู้นำแบบใดที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและ

  เป็นที่พึงปรารถนาสูงสุดของทุกองค์การ

· ลักษณะและแบบของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ 30 ประการ

· ข้อควรคำนึงในการใช้ภาวะผู้นำ

  ข. สมาชิกของทีมงาน

· คุณลักษะของสมาชิกในทีมงาน

· บทบาทและหน้าที่สำคัญของสมาชิกในทีมงาน

· ลักษณะของผู้ตามที่ดี (สมาชิกในทีมงาน)

  ค. เลขานุการกลุ่ม

· คุณลักษณะของเลขานุการกลุ่ม

· บทบาทและหน้าที่สำคัญของเลขานุการกลุ่ม 

*      การบริหารทีมงาน (Teamwork Management)

  · Team Work ย่อมาจากอะไรกันนะ

  · 20 สัญญาณเตือนว่าท่านต้องมีการพัฒนาทีมงานใหม่

  · การแบ่งงานของทีมและการประสานงานของทีมซึ่ง

    จะช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมาย

  · ข้อควรหลีกเลี่ยงในการทำงานเป็นทีมที่เราควรให้ความสำคัญ

  · ลองมาสำรวจตัวเราเองดูว่าเรามีพฤติกรรมที่ส่งเสริม

    และขัดขวางการทำงานของทีมหรือไม่ ไม่แน่นะ..เราอาจไม่รู้ตัวก็ได้นะ

  · สิ่งที่เป็นเครื่องขัดขวางการสร้างทีมงาน ได้แก่อะไรกันนะ….?

  · ปัญหาของการทำงานเป็นทีม (Problem of Teamwork)

  · คุณรู้ไหมว่าปัจจัยใดที่มีอิทธิพลต่อความพอใจ

    และไม่พอใจในการทำงาน อันส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีมงาน

  · ข้อควรระมัดระวังในการสร้างทีมงาน

  · องค์ประกอบที่ส่งผลต่อการพัฒนาความเป็นปึกแผ่นของทีมงาน

  · ขั้นตอนการสร้างทีมงาน (วิธีการทำงานเป็นทีมเพื่อให้ทีมงานมีศักยภาพ)

  · ขั้นตอนในการสร้างทีมของดายเออร์ (Dyer 1977 : 46-49)

  · บัญญัติ 30 ประการในการสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ 

    (30 Efficiency ways of Teamwork)

*      การบริหารความขัดแย้งในทีงาน (Conflict Management)

  · ความหมายของความขัดแย้ง

  · ประเภทของความขัดแย้ง

  · สาเหตุของความขัดแย้ง

  · ผลของความขัดแย้ง (ประโยชน์และโทษ)

  · วิธีการแก้ปัญหาความขัดแย้งในองค์การ

*   ความคิดสร้างสรรค์กับการฟื้นฟูทีมงาน 

     (Creative with Team Work Management)

  · องค์การที่มีความคิดสร้างสรรค์ เป็นอย่างไรกันนะ

  · คุณสมบัติของผู้ที่มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์

  · แนวทางการระดมความคิดที่ผู้บริหารควรปฏิบัติ 

*      เก็บตกประสบการณ์ตรงจากวิทยากร

            *    ถาม-ตอบข้อซักถาม

วิทยากร

* อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - (MBA. Management / BA.  Human Resource)

   ปัจจุบัน

   - ผู้อำนวยการบริหาร BUSINESS CENTER

   - วิทยากรรับเชิญ หน่วยงาน รัฐ-เอกชน หลายสถาบันฯ

   - วิทยากรที่ปรึกษาสายงานพัฒนาบุคลากร & บริการ & บุคคล & วิจัยธุรกิจ

   - อ. พิเศษ ระดับบัณฑิตศึกษา ม. รัฐ

   อดีต

   - General Mgr. /  Business Development Mgr. / Service Mgr. / Training Mgr.  / HR Mgr.

วิธีการอบรม

* กิจกรรมละลายพฤติกรรมก่อนสัมมนา

* บรรยายองค์ความรู้   

* เกมส์บริหารสอดคล้องกับเรื่อง

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร

* แลกเปลี่ยนความคิดเห็น

* ถาม-ตอบข้อสงสัย

* มอบวุฒิบัตรหลังการสัมมนา 

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา

* ผู้ที่ต้องการเรียนรู้การทำงานเป็นทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

* ผู้สนใจทั่วไป

* นิสิต / นักศึกษา ตามเกณฑ์มหาวิทยาลัย  กรุณาแนบเอกสารที่เกี่ยวข้อง (ลด 50 %)

อัตราสัมมนา

* กรณี โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน   สุทธิท่านละ 2,619 บาท

   เมื่อได้รับการยืนยันการจัดจากทางสถาบันฯเท่านั้น

   (2,700 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 81 บาท) ไม่มี VAT   ลด 200 บาทต่อท่าน

   กรณี จ่าย เงินสด / เช็คหน้างาน  สุทธิท่านละ 2,910 บาท 

   (3,000 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 90 บาท) ไม่มี VAT

   ราคานี้รวม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารเที่ยง 1 มื้อพร้อมเอกสารประกอบการสัมมนาแล้ว

การสำรองที่นั่ง /  การชำระเงินค่าสัมมนา / หมายเหตุ

     *** การสำรองที่นั่ง ***

1. กรอกรายละเอียดในใบยืนยัน

ให้ครบถ้วนและหากเขียนด้วยลายมือขอให้ใช้ตัวบรรจง

    โดยเฉพาะชื่อ นามสกุล เพื่อความถูกต้องในการออกวุฒิบัตรมอบในวันสัมมนา

    และชื่อหน่วยงานพร้อมที่อยู่ในการออกใบเสร็จรับเงินที่ถูกต้อง มอบให้ในวันสัมมนา

2. แฟกซ์ใบยืนยันฯ ไปที่สถาบันฯ

ก่อนวันสัมมนาอย่างน้อย 10 วัน  

เบอร์ FAX  0-2759-6186 (Auto) 

    การยืนยันเข้าร่วมสัมมนากระชั้นชิดวันจัด เป็นเหตุทำให้สถาบันฯ ยกเลิกหลักสูตรได้

(รับจองโดยการยืนยันทางแฟกซ์เท่านั้น  ไม่รับจอบทางโทรศัพท์)

3. รอการยืนยันทางโทรศัพท์ในการจัดจากทางสถาบันฯ

อย่างน้อย 10 วันก่อนสัมมนา

( กรุณาอย่าโอนเงินไปให้สถาบันฯ ทั้งที่สถาบันฯ ยังไม่ได้โทรยืนยันการจัด)

4. โอนเงินชำระค่าสัมมนา กรณี
โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน เพื่อรับส่วนลด

     *** การชำระเงินค่าสัมมนา ***

* โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์สถาบันฯ ก่อนวันสัมมนา 7 วัน

(ท่านจะได้รับส่วนลดเงินสด ตามอัตราสัมมนาที่แจ้ง) 

(ต้องได้รับการยืนยันการจัดจากทางสถาบันฯ แล้วเท่านั้น)

   ในนาม สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์ 

   เลขที่บัญชี 397-0-02704-7  

   ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)  สาขาตลาดหนามแดง

พร้อม Fax ใบ Pay-in ไปที่ แฟกซ์  0-2759-6186 (Auto)

ระบุในใบ Fax ด้วยว่า ชื่อหน่วยงานใด   สัมมนาหลักสูตรอะไร

* เงินสด / เช็คสั่งจ่าย ในวันสัมมนา

ในนาม สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์  

    มอบให้เจ้าหน้าที่ที่หน้างานสัมมนา

     *** หมายเหตุ ***

* กรุณามอบหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%  

   (ภงด. 3) ตัวจริง (ระบุว่า ค่าสัมมนา) 

   ให้เจ้าหน้าที่หน้างานสัมมนา มิฉะนั้นท่านต้องชำระเต็มจำนวน

   ที่อยูุ่ สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์   

   เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 2-780-9-4191-7  

   2131/202 ถ.เทพารักษ์ อ.เมือง จ. สมุทรปราการ 10270  

* กรุณาเข้ารับการสัมมนาตามวันเวลาที่กำหนด 

* กรณีที่ท่านได้แฟกซ์ยืนยันการสำรองที่นั่งไว้แล้ว

   แต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้  

   ให้แจ้งยกเลิกล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วันก่อนวันสัมมนา

หากไม่แจ้งตามกำหนด  ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร 40%  

   ของค่าธรรมเนียมสัมมนา  

สิทธิประโยชน์เมื่อเข้าสัมมนากับสถาบันฯ

กรุณา click  ที่นี่

หลักสูตรนี้สถาบันฯเคยจัดสัมมนาให้กับ / ติ-ชม จากผู้เคยเข้ารับการสัมมนา

กรุณา click ที่นี่