Copyright @ 2008 Business Center Group. All right Reserved

Art of Management

(Supervisory Skill Devel.,

Leadership)

ศิลปะการบริหาร

สำหรับผู้บังคับบัญชา

(การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน,

การพัฒนาภาวะผู้นำ)

 Home WebTalk OurService: Public Training  In-house Training  Book  Mailing Other 

 ข่าวเด่น  งานด่วน  บทความ  แง่คิดดี ๆ  ปชส. หน่วยงานฟรี  พบเพื่อนใหม่  Web Link

- If don't display in Thai font, At menu, Click ->   View + Encoding + Thai (Windows)

- Beautiful Display  Click

Opinion

ความเห็นลูกค้าinhouse

บมจ. ธนูลักษณ์

(บริษัทในเครือสหพัฒน์)

click ที่ logo เพื่อดูคำติชมทั้งหมด

"วิทยากร อาจารย์เป็นคนตรงต่อเวลา

ดีมากเลยค่ะ 

บุคลิกภาพดี ยิ้มแย้มแจ่มใสตลอดเวลา

และอารมณ์ดีเป็นกันเอง

น้ำเสียงเพราะมากเลยค่ะ

การบรรยายก็สนุก 

มีการให้เล่นเกมส์ด้วย บรรยายไปด้วย 

บางทีก็ให้ทำ workshop

มีการยกตัวอย่างและมีการเล่าประสบการณ์ 

บางทีอาจารย์ให้แบ่งกลุ่มมีการ present งาน

และชม vcd ด้วย

สรุป บรรยายดีมากเลยค่ะ 

อาจารย์เตรียมความพร้อมมาดีมาก

หลักสูตร หลักสูตรที่ได้เข้้ามาอบรมดีมากค่ะ

ดิฉันสามารถนำไปใช้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้

ในชีวิตประจำวัน

และจะนำความรู้ที่ได้กลับไปใช

ตามที่ได้รับความรู้มา

เพื่อพัฒนาให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นค่ะ"

 คุณศศิธร พรมศรี - หัวหน้าทีม

ความเห็นทั้งหมดทุกหน่วยงาน click

หน่วยงานทั้งหมด click

 >>> Top <<<

ความเห็นการจัด

Inhouse Training กับสถาบันฯ

  บจ.ไอเอสเอส ฟาซิลิตี้ เซอร์วิส

"หากคุณกำลังมองหาสถาบันฯหรือวิทยากรฝึกอบรม 

ดิฉันคิดว่า BUSINESS CENTER Training

เป็นอีกทางเลือกที่มีคุณภาพ

สำหรับสภาวะการณ์ในปัจจุบัน

เป็นที่ ๆ ที่จะทำให้คุณจะได้รู้จักกับคำว่า 

ของดี มีคุณภาพ  แต่ราคาย่อมเยาว์ค่ะ"

คุณพัชรินทร์  กิจเจา (นก)

Training Supervisor

ความเห็นทุกหน่วยงาน click

>>> Top <<<

 หนังสือขายดี

หนังสือทั้งหมด Click

>>> Top <<<

สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์

สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์ เรียนเิชิญสัมมนา

หลักสูตร ศิลปะการบริหารสำหรับผู้บังคับบัญชา 

(Art of Management - สำหรับผู้บังคับบัญชาทุกระดับ)

หรือรู้จักชื่อ การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (ยอดหัวหน้างาน)

(Supervisory Skill Development)

หรือ การพัฒนาภาวะผู้นำ

(Leadership Development)

หลักสูตรมอบวุฒิบัตร

รุ่น ศุกร์ 19 มีค. 53 - หลักสูตร 1 วัน

รุ่นถัดไป .............................

>>> กรุณา click ที่นี่ เพื่อดูวันที่จัดสัมมนา <<<

สัมมนา 09.00-16.30 น.  ลงทะเบียน 08.30 น. /  พิมพ์ ใบสมัครเข้ารับการสัมมนา

รร. จัสมินซิตี้ สุขุมวิท (23) หากเปลี่ยนแปลงจะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง

*** รับจำนวนจำกัด เพียง 10 ที่นั่งเท่้านั้น ***

รับจัด Inhouse Training ทั้งกรุ๊ปใหญ่ กรุ๊ปปกติ  และ กรุ๊ปเล็ก 1-10 ท่าน *** 

หลักการและเหตุผล                  สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์

เบื้องหลังของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นมีอยู่หลายปัจจัย  ปัจจัยหนึ่งที่ทุกท่านคง

จะปฏิเสธไม่ได้เลยคือความสำเร็จที่เกิดจากการบริหาร

โดยผู้บังคับบัญชาทุกระดับ  หากผู้บังคับบัญชามีความรู้ความสามารถทั้งเชิงศาสตร์และศิลป์

ย่อมส่งผลให้ภาพรวมของธุรกิจประสบความสำเร็จในที่สุด

วัตถุประสงค์

* เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการให้บริการที่มีประสิทธิภาพและลูกค้าเกิดความประทับใจ

* เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อฝ่ายงานและองค์การ

หัวข้อสัมมนา

*  มาทำความเข้าใจกับคำว่า “ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน” เป็นใครกันนะ

*  ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชามีอะไรหันบ้าง

*  งาน (I) -> เงิน-> (II) ครอบครัว (III) หัวหน้าอย่างเราจะจัดสรรอย่างไรดี

*  มาสำรวจดูว่าคุณเป็นผู้บังคับบัญชาประเภทใด แต่บะประเภทมีข้อดีข้อเสียอย่างไร 

*  ทักษะในงานที่ผู้บังคับบัญชาแต่ละระดับต้องมี และท่านต้องมีทักษะในด้านใดมากเป็นพิเศษ

* ผู้บังคับบัญชาที่เก่ง ล้วนแต่ต้องจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ  ซึ่งก็คือ “การบริหาร” นั่นเอง

   โดยอาศัยหน้าที่ทางการบริหาร (Management Function) คือ POSDCORB เข้ามาช่วย

   เราจะมาทำความเข้าใจในหน้าที่ทางการบริหารนั้น

* หลักการวางแผนงานที่ดี (Plan……………n….ing)   -> Workshop

* ทักษะการสั่งงานที่ดี และเรียนรู้ประเภทการสั่่งงานทั้งหมด (Job Directing)   -> Workshop

* ทักษะการมอบหมายงานที่ดี (Job Assignment)                           

   - ประโยชน์ของการมอบหมายงานต่อผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา / ต่อส่วนรวม

   - จิตวิทยากรในการมอบหมายงานทีดี 

   - ขั้นตอนการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ 

* ทักษะการสอนงานที่ดี (Coaching)   -> VCD + Workshop

   - ประโยชน์จากการสอนงาน

   - การสอนงานให้บรรลุจุดมุ่งหมาย

   - ขั้นตอนในการเตรียมการสอนงาน

   - การแก้ปัญหากับผู้เรียน 9 ประเภท

* ทักษะการแก้ปัญหา (Problem Solving) และการตัดสินใจ (Decision Making)   -> Workshop

   - ประเภทของปัญหา

   - แนวทางในการแก้ปัญหาที่เป็นระบบมีขั้นตอนใดบ้าง

* ทักษะการติดตามงาน (Controlling)

   - ความจำเป็นที่ต้องติดตามงาน

   - ประสิทธิภาพในการติดตามงานขึ้นอยู่กับสิ่งใดบ้าง

* ทักษะการประเมินผล (Performance Appraisal)    -> VCD

* การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ (Coordinator)

* ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Communication)    -> เกมส์

   - การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยหลักใดบ้าง 

   - หลักการพูด/ฟังที่ดี 

* ทักษะการบริหารทีมงาน (Team Management)    -> VCD

* หลักการสร้างมนุุษย์สัมพันธที่ดี (Human Relation) ต่อตัวผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา

* หลักการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

   - วิธีการแก้ไขความขัดแย้ง

* ทักษะการจูงใจแบบต่าง ๆ (Motivation)  (การชมเชย การตำหนิ)

* เทคนิคการสร้างความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)   -> Workshop        

* หลักการสร้าง อำนาจ และบารมี ให้ตนเองเพื่อการบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ (Powerful Building)

* คติธรรมของผู้บังคับบัญชาที่ดี 

* หลักการปฏิบัติงานอย่างถูกต้องเพื่อความสมหวังในชีวิต

* การพัฒนาตนสู่ยอดผู้นำที่ประสบความสำเร็จ   

* “ผู้นำ/ภาวะผู้นำ” เกี่ยวข้องอย่างไรกับผู้บังคับบัญชา

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร  และตอบข้อสงสัย  

* ถาม - ตอบ  

วิทยากร

* อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล  -  (MBA. Management / BA.  Human Resource)

   ปัจจุบัน

   - ผู้อำนวยการบริหาร สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

   - วิทยากรรับเชิญ หน่วยงาน รัฐ-เอกชน หลายสถาบันฯ

   - วิทยากรที่ปรึกษาสายงานพัฒนาบุคลากร & บุคคล & วิจัยธุรกิจ

   - อ. พิเศษ ระดับบัณฑิตศึกษา ม. รัฐ

   อดีต

   -  General Manager /  ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม

วิธีการอบรม

* บรรยายองค์ความรู้   

* Workshop แบ่งกลุ่มระดมความคิด

* นำเสนอผลงาน (Present)    

* ชม VCD                                                             

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร

* ถาม-ตอบข้อสงสัย

* มอบวุฒิบัตรหลังการสัมมนา 

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา

* ผู้จัดการ / ผู้บริหาร ทุกสายงาน

* หัวหน้างานเก่าที่ต้องการทบทวนบทบาททุกสายงาน

* หัวหน้าใหม่ที่เพิ่งก้าวเข้าสู่บทบาทหัวหน้างานทุกสายงาน

* ผู้สนใจทั่วไป

* นิสิต / นักศึกษา  อายุตามเกณฑ์มหาวิทยาลัย (ลด 50 %)

* กรณี โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน   สุทธิท่านละ 3,201 บาท

   เมื่อได้รับการยืนยันการจัดจากทางสถาบันฯเท่านั้น

   (3,300 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 99 บาท) ไม่มี VAT   ลด 200 บาทต่อท่าน

   กรณี จ่าย เงินสด / เช็คหน้างาน  สุทธิท่านละ 3,492 บาท 

   (3,600 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 108 บาท) ไม่มี VAT

   ราคานี้รวม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารเที่ยง 1 มื้อพร้อมเอกสารประกอบการสัมมนาแล้ว

การสำรองที่นั่ง /  การชำระเงินค่าสัมมนา / หมายเหตุ

     *** การสำรองที่นั่ง ***

1. กรอกรายละเอียดในใบยืนยัน

ให้ครบถ้วนและหากเขียนด้วยลายมือขอให้ใช้ตัวบรรจง

    โดยเฉพาะชื่อ นามสกุล เพื่อความถูกต้องในการออกวุฒิบัตรมอบในวันสัมมนา

    และชื่อหน่วยงานพร้อมที่อยู่ในการออกใบเสร็จรับเงินที่ถูกต้อง มอบให้ในวันสัมมนา

2. แฟกซ์ใบยืนยันฯ ไปที่สถาบันฯ

ก่อนวันสัมมนาอย่างน้อย 10 วัน  

เบอร์ FAX  0-2759-6186 (Auto) 

    การยืนยันเข้าร่วมสัมมนากระชั้นชิดวันจัด เป็นเหตุทำให้สถาบันฯ ยกเลิกหลักสูตรได้

( รับจองโดยการยืนยันทางแฟกซ์เท่านั้น  ไม่รับจอบทางโทรศัพท์)

3. รอการยืนยันทางโทรศัพท์ในการจัดจากทางสถาบันฯ

อย่างน้อย 10 วันก่อนสัมมนา

( กรุณาอย่าโอนเงินไปให้สถาบันฯ ทั้งที่สถาบันฯ ยังไม่ได้โทรยืนยันการจัด)

4. โอนเงินชำระค่าสัมมนา กรณี
โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน เพื่อรับส่วนลด

     *** การชำระเงินค่าสัมมนา ***

* โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์สถาบันฯ ก่อนวันสัมมนา 7 วัน

(ท่านจะได้รับส่วนลดเงินสด ตามอัตราสัมมนาที่แจ้ง) 

(ต้องได้รับการยืนยันการจัดจากทางสถาบันฯ แล้วเท่านั้น)

   ในนาม สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์ 

   เลขที่บัญชี 397-0-02704-7  

   ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)  สาขาตลาดหนามแดง

พร้อม Fax ใบ Pay-in ไปที่ แฟกซ์  0-2759-6186 (Auto)

ระบุในใบ Fax ด้วยว่า ชื่อหน่วยงานใด   สัมมนาหลักสูตรอะไร

* เงินสด / เช็คสั่งจ่าย ในวันสัมมนา

ในนาม สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์  

    มอบให้เจ้าหน้าที่ที่หน้างานสัมมนา

     *** หมายเหตุ ***

* กรุณามอบหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%  

   (ภงด. 3) ตัวจริง (ระบุว่า ค่าสัมมนา) 

   ให้เจ้าหน้าที่หน้างานสัมมนา มิฉะนั้นท่านต้องชำระเต็มจำนวน

   ที่อยูุ่ สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์   

   เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 2-780-9-4191-7  

   2131/202 ถ.เทพารักษ์ อ.เมือง จ. สมุทรปราการ 10270  

* กรุณาเข้ารับการสัมมนาตามวันเวลาที่กำหนด 

* กรณีที่ท่านได้แฟกซ์ยืนยันการสำรองที่นั่งไว้แล้ว

   แต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้  

   ให้แจ้งยกเลิกล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วันก่อนวันสัมมนา

หากไม่แจ้งตามกำหนด  ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร 40%  

   ของค่าธรรมเนียมสัมมนา  

สิทธิประโยชน์เมื่อเข้าสัมมนากับสถาบันฯ

กรุณา click  ที่นี่

หลักสูตรนี้สถาบันฯเคยจัดสัมมนาให้กับ / ติ-ชม จากผู้เคยเข้ารับการสัมมนา

กรุณา click ที่นี่