ขอต้อนรับสู่  สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์   www.businesscenterbkk.com

ขอต้อนรับสู่ Website เพื่อการสัมมนา - พัฒนาธุรกิจ - การศึกษา   /   แสดงผลได้ดีที่ 1024 by 768 Pixels

BUSINESS CENTER Training & Business Development Institue    *    สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์

Work hour : 08:30-17:00 Monday-Friday    นอกเวลา / เสาร์-อาทิตย์ โทร. 08-6545-2125 ถึง 6 (ถึง 3 ทุ่ม)   Email : training@businesscenterbkk.com

   www.businesscenterbkk.com                        Call Center Tel. 0-2759-5688 (auto),   Fax. 0-2759-6186 (auto 24 ชม.)

  Fast MAIN Menu -> Public Training   In-house Training   Consult  Walkrally  LCD Rental  Book  Translation  WebDesign  About us   Contact us

  Fast SUB Menu ->   News Corner      Article Corner        Hot Jobs Corner       Education Corner    Information Corner    WebLink Corner

TrainingYearPlan50 

Click

 Email 

 รับข่าวสาร ฟรี! 

Click

--- การบริหารโครงการ ---

Managing Projects Large and Small

ยินดี็มอบส่วนลดให้ 10% เช่นกันนะครับ  อย่าลืมอุดหนุนกันนะครับ

ชื่อหนังสือ การบริหารโครงการ ชื่อผู้แต่ง Robert D. Austin ชื่อผู้แปล คมสัน ขจรชีพพันธุ์งาม ขนาด 147x210 cm. จำนวนหน้า 254 หน้า   การบริหารโครงการ Managing Projects Large and Small การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้ งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ โดยธรรมชาติแล้ว การดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จได้ทันตามกำหนด เวลา และอยู่ภายใต้งบประมาณนั้น จำเป็นต้องมีการบริหารงานที่ดี และยิ่งโครงการ มีขนาดใหญ่เท่าไร การบริหารที่ดีก็ยิ่งเป็นเรื่องที่น่าท้าทายมากขึ้นเท่านั้น หนังสือ เล่มนี้จะช่วยให้คุณสามารถดำเนินโครงการได้อย่างประสบผลสำเร็จได้ด้วย สาระเนื้อหา อาทิเช่น >> กระบวนการบริหารโครงการ >> การจูงใจทีมงานโครงการ >> การจัดการกับความเสี่ยงที่มีต่อโครงการ >> การจัดทำรายงานความก้าวหน้าของโครงการและการติดตามงบประมาณ ราคาปกติ 270.00.- บาท   ลด 10% เหลือเล่มละ 243 บาทต่อเล่ม

สารบัญ 

บทนำ

สารบัญ

บทที่ 1 กระบวนการบริหารโครงการ

* การกำหนดและการจัดตั้งโครงการ

* การวางแผนโครงการ

* การบริหารการดำเนินโครงการ

* การปิดโครงการ

* บทสรุป

บทที่ 2 บุคคลผู้มีบทบาทสำคัญในการบริหารโครงการ

* ผู้อุปภัมภ์โครงการ

* ผู้จัดการโครงการ

* ผู้นำทีมของโครงการ

* สมาชิกในทีมของโครงการ

* ลักษณะของทีมงานโครงการที่มีประสิทธิผล

* บทสรุป

บทที่ 3 เอกสารขออนุมัติโครงการ

* คำสั่งในการปฏิบัติ

* ทำให้วัตถุประสงค์มีความชัดเจน

* ทำให้โครงการมีขอบเขตของเวลา

* จงทำให้ขอบเขตของโครงการมีความเฉพาะเจาะจง

* บทสรุป

บทที่ 4 กรอบสำหรัับการปฏิบัติ

* ตัดสินใจและตัดสินใจ

* การติดตามและการจัดการปัญาที่ยังไม่ได้แก้ไข

* การบันทึกการตัดสินใจและวิธีปฏิบัติลงในเอกสาร

* การสร้างแผนการสื่อสาร

* การทำให้คนติดต่อสื่อสารกัน

* การจัดทำงบประมาณ

* บทสรุป

บทที่ 5 เทคนิคการแตกโครงสร้างงาน

* การแตกโครงสร้างงาน

* การประเมินเวลาและทรัพยากร

* การมอบหมายงาน

* ตัวอย่างเพิ่มเติมเพื่อความเข้าใจที่ดียิ่งขึ้น

* เราจะดำเนินการต่อไปหรือไม่ ?

* บทสรุป

บทที่ 6 การวางผังกำหนดการทำงาน

* ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างงานต่าง ๆ 

* สร้างกำหนดการทำงานฉบับร่าง

* การปรับเปลี่ยนกำหนดการให้มีความเหมาะสมที่สุด

* การใชซอฟต์แวร์ในการวางกำหนดการ

* บทสรุป

บทที่ 7 การปรับเปลี่ยนและพิจารณาชั่งน้ำหนัก

* เมื่อโครงการจะไม่เป็นไปตามคาด

* ตั้งคำถามต่อข้อสมมติฐาน

* การทบทวนงานและเวลา

* บทสรุป

บทที่ 8 การจัดการความเสี่ยง

* อะไรคือการจัดการความเสี่ยง?

* ระบุและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงที่มีต่อโครงการ

* ดำเนินการหลีกเลี่ยงหรือลดความเสี่ยงให้น้อยที่สุด

* พัฒนาแผนสำรองเพื่อจัดการกับอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น

* บทสรุป

บทที่ 9 การปรับโครงการ

* แหล่งที่มาของความเสี่ยงที่คาดการณ์ไม่ได้ และผลที่จะตามมาจากความเสี่ยงนั้น

* วิีธีบริหารโครงการที่ยืดหยุ่นและสามารถปรับเปลี่ยนได้

* บทสรุป

บทที่ 10 การออกเดินด้วยย่างก้าวที่ถูกต้อง

* ทำไมการประชุมเพื่อเริ่มโครงการจึงมีความสำคัญ

* สร้างกลไกที่มีการผสมผสาน

* การตั้งบรรทัดฐานของพฤติกรรม

* บทสรุป

บทที่่ 11 การดำเนินโครงการให้เป็นไปตามทิศทางที่วางไว้

* การติดตามและการควบคุมโครงการ

* จัดการกับเรื่องคน

* บทบาทของการสื่อสาร

* การจัดการกับปํญหา

* บทสรุป

บทที่่ 12 ช่วงเวลาแห่งการปิดโครงการ

* การประเิมินผลการปฏิบัติงาน

* งานด้านเอกสาร

* บทเรียนที่ได้เรียนรู้

* การเฉลิมฉลอง

* บทสรุป

ภาคผนวก ก : เครื่องมือที่เป็นประโยชน์สำหรับการนำไปปฏิบัติ

ภาคผนวก ข. แนวทางสำหรับการประชุมที่มีประสิทธิผล

แหล่งอ้างอิง

โทรสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 0-2759-5688