ขอต้อนรับสู่  สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์   www.businesscenterbkk.com

ขอต้อนรับสู่ Website เพื่อการสัมมนา - พัฒนาธุรกิจ - การศึกษา   /   แสดงผลได้ดีที่ 1024 by 768 Pixels

BUSINESS CENTER Training & Business Development Institue    *    สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์

Work hour : 08:30-17:00 Monday-Friday    นอกเวลา / เสาร์-อาทิตย์ โทร. 08-6545-2125 ถึง 6 (ถึง 3 ทุ่ม)   Email : training@businesscenterbkk.com

   www.businesscenterbkk.com                        Call Center Tel. 0-2759-5688 (auto),   Fax. 0-2759-6186 (auto 24 ชม.)

  Fast MAIN Menu -> Public Training   In-house Training   Consult  Walkrally  LCD Rental  Book  Translation  WebDesign  About us   Contact us

  Fast SUB Menu ->   News Corner      Article Corner        Hot Jobs Corner       Education Corner    Information Corner    WebLink Corner

วันสำคัญ :   --->     วันอาทิตย์ที่ 29 กค. 50 วันอาฬาหบูชา

TrainingYearPlan50 

Click

 Email 

 รับข่าวสาร ฟรี! 

Click

--- การจัดการภาวะวิกฤติ ---

Crisis Management

 ยินดี็มอบส่วนลดให้ 10% เช่นกันนะครับ  อย่าลืมอุดหนุนกันนะครับ

ชื่อหนังสือ การจัดการภาวะวิกฤติ ชื่อผู้แต่ง ลาร์รี่ บาร์ตัน ชื่อผู้แปล ดร.ไพโรจน์ บาลัน ขนาด 147x210 cm. จำนวนหน้า 194 หน้า   ภาวะวิกฤติคือความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันและอาจส่งผลกระทบอย่างร้ายแรง ต่อองค์กรในบางกรณีอาจนำไปสู่การล่มสลายขององค์กรได้ ดังนั้นผู้บริหารขององค์กรจึงจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้เพื่อหลีกเลี่ยง หรือเตรียมตัวรับมือกับภาวะวิกฤติและแก้ไขปัญหาเหล่านั้นให้หมดไป แต่ในความเป็นจริง มีเพียงผู้บริหารขององค์กรจำนวนน้อยมากที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างจริงจัง เพื่อเตรียมรับมือสถานการณ์ฉุกเฉินเช่นนี้ ดังนั้นหนังสือเล่มนี้จึงได้จัดทำขึ้นเพื่อแก้ไขและรับมือภาวะวิกฤติ และสถานการณ์ฉุกเฉินที่ไม่อาจคาดการณ์ได้ล่วงหน้า ซึ่งเนื้อหาในเล่มประกอบด้วย •การเตรียมตัวเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะวิกฤติ •รู้ตัวเมื่อภาวะวิกฤติมาเยือน •การวางแผนการเพื่อเตรียมการรับมือกับภาวะวิกฤติที่มาเยือน •เรียนรู้จากบทเรียนในอดีตเพื่อเตรียมรับภาวะวิกฤติที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ราคาปกติ 220.00.- บาท

สารบัญ 

บทนำ

สารบัญ

บทที่ 1 การตรวจสอบความเสี่ยง

* แหล่งที่มาของภาวะวิกฤติ

* การบ่งชี้ภาวะวิกฤติที่อาจจะเกิดขึ้นได้

* การจัดลำดับภาวะวิกฤติที่อาจจะเกิดขึ้นได้

* บทสรุป

บทที่ 2 การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง

* การจัดเตรียมโครงการที่เป็นระบบเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะวิกฤติ

* ตอบสนองต่อสัญญาณต่าง ๆ ของภาวะวิกฤติที่กำลังจะเกิด

* มองก่อนที่คุณจะกระโดด

* อย่าลืมทำประกัน

* บทสรุป

บทที่ 3 การเตรียมแผนสำรอง

* ขั้นตอนที่ 1 การจัดตั้งทีมวางแผน

* ขั้นตอนที่ 2 การประเมินขอบเขตของปัญหา

* ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำแผนสำรอง

* ขั้นตอนที่ 4 ทดสอบแผนสำรอง

* ขั้นตอนที่ 5 การปรับปรุงแผนให้ทันสมัย

* คุณพร้อมหรือยัง ?

* วิธีที่องค์กรหนึ่งวางแผน และเตรียมพร้อมสำหรับภาวะวิกฤติ

* บทสรุป

บทที่ 4 การรับมือถึงภาวะวิกฤติ

* สัญญาณเตือนภัยที่แตกต่าง

* เหตุผลที่สัญญาณเตือนภยไม่ได้รับความสนใจ

* ทางแก้ไข

* บทสรุป

บทที่ 5 การรับรู้ ตรรกะ และการคิด

* กฎข้อที่ 1 ดำเนินการอย่างเด็ดขาดและทันท่วงที

* กฏข้อที่ 2 ให้ความสำคัญสูงสุดกับเรื่องคน

* กฎข้อที่ 3 ไปอยู่ในจุดเกิดเหตุ

* กฎข้อที่ 4 สื่อสารอย่างทั่วถึง

* หากไม่แน่ใจ ให้เชื่อในสิ่งที่คุณได้ฝึกฝน ค่านิยมและสัญชาตญาณของคุณ

* บทสรุป

บทที่ 6 การแก้ไขภาวะวิกฤต

* ดำเนินการอย่างรวดเร็ว

* รวบรวมข้อเท็จจริงอย่างต่อเนื่อง

* สื่อสารอย่างไม่ลดละ

* บันทึกสิ่งที่คุณทำได้

* ใช้เทคนิคการจัดโครงการตามความเหมาะสม

* เป็นผู้นำ

* การประกาศจุดสิ้นลุดของภาวะวิกฤติ

* บทสรุป

บทที่ 7 การรับมือกับสิ่งต่าง ๆ อย่างเชี่ยวชาญ

* การรับมือกับสื่อต่าง ๆ ด้วยความระมัดระวัง

* เลือกข้อความและสื่อที่ใช้ให้เหมาะสมกับกลุ่มต่าง ๆ

* คำถามที่ถูกถามบ่อย ๆ 

* บทสรุป

บทที่ 8 แนวทางในการสอนการคิด

* กำหนดจุดสิ้นสุดของภาวะวิกฤติ

* การบันทึกการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติ

* เก็บรวบรวมบทเรียน

บทสรุป

ภาคผนวก ก. : เครื่องมือที่เป็นประโยชน์สำหรบการนำไปปฏิบัติ

แหล่งอ้างอิง

ประวัติผู้แปล

โทรสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 0-2759-5688