|
- If don't display in Thai font, At menu, Click -> View + Encoding + Thai (Windows) - Beautiful Display Click |
|||
|
สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์ เรียนเิชิญสัมมนา
หลักสูตร เทคนิคการสร้างและพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จ
(Successful Team Building)
|
||
|
Business Center Training - Consultant - Other
รับข่าวสาร ฟรี!
TrainingYearPlan 2551
ความเห็นลูกค้าinhouse
หลักสูตร Train to the trainer
"จัด Inhouse Training กับ BUSINESS CENTER Training คุ้มค่า - สำหรับราคา เพราะเนื้อหาที่ได้รับมีคุณภาพ แต่ที่นี่ยังมีโปรโมชั่น สิทธิิพิเศษ เพิ่มเติมให้ - ส่วนการประสานงาน ก็สะดวกรวดเร็วดีค่ะ - ที่สำคัญวิทยากร อ. สุทธิศักดิ์ สอนสนุก ไม่เครียด นำประสบการณ์จริงมาสอน ทำให้ผู้เข้าสัมนาเิิกิดความเข้าใจ และไม่น่าเบื่อ คุณสุนิสา บำรุงทรัพย์ (เก๋) ความเห็นทุกหน่วยงาน
ความเห็นลูกค้าinhouse
"หากคุณกำลังมองหาสถาบันฯ หรือวิทยากรฝึกอบรม ดิฉันคิดว่า BUSINESS CENTER Training เป็นอีกทางเลือกที่มีคุณภาพ สำหรับสภาวะการณ์ในปัจจุบัน เป็นที่ ๆ ที่จะทำให้คุณ จะได้รู้จักกับคำว่า ของดี มีคุณภาพ แต่ราคาย่อมเยาว์ค่ะ" คุณพัชรินทร์ กิจเจา (นก) Training Supervisor บจ.ไอเอสเอส ฟาซิลิตี้ เซอร์วิส
หนังสือขายดี หนังสือทั้งหมด
|
วิทยากรผู้นำสัมมนา อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - ผอ. สถาบัน Business Center รุ่น 17 สัมมนา จันทร์ 22 ธค. 51 รุ่น 18 สัมมนา ศุกร์ 9 มค. 52 >>> รุ่นถัดไป เมื่อ........................กรุณา click ที่นี่่ เพื่อ ดู -> ระบุูวันสัมมนา <<< สัมมนา 09.00-16.30 น. ลงทะเบียน 08.30 น. / พิมพ์ ใบสมัครเข้ารับการสัมมนา รร. จัสมินซิตี้ สุขุมวิท (23) หากเปลี่ยนแปลงจะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง *** รับจำนวนจำกัด *** รับจัด Inhouse สุทธิ 25,000 บาทต่อวัน สูงสุด 50 ท่านต่อรุ่น / กรุ๊ปเล็ก 10 ท่าน สุทธิ 15,000 บาท ***
หลักการและเหตุผล สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ การทำงานให้ประสบความสำเร็จในธุรกิจปัจจุบัน จำเป็นอย่างยิ่งที่แต่ละฝ่าย ต้องปฏิบัติงานให้สอดคล้องประสานซึ่งกันและกัน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร จึงนับได้ว่าการทำงานเป็นทีมเป็นวิธีการที่จะนำพาองค์การไปสู่ความสำเร็จสูงสุด หลักสูตรการสัมมนานี้จะได้แนะนำบทบาทหน้าที่ของผู้นำ-ผู้ตาม, เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ-ผู้ตาม, วิธีการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ, เทคนิควิธีในการแก้ไขความขัดแย้ง, ข้อควรคำนึงถึงในการใช้ภาวะผู้นำ, เทคนิคการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้ง เป็นต้น จึงนับว่าเป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่ทุกท่านที่ต้องการสร้างทีมงานที่มีคุณภาพไม่ควรพลาด sj วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เกิดความรูู้้ ความเข้าใจหลักการต่าง ๆ ในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ 2. เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประุยุกต์ใช้ในฝ่ายงาน-องค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด หัวข้อสัมมนา * เกมส์ละลายพฤติกรรม & มอบวุฒิบัตรนักมนุษย์สัมพันธ์ยอดเยี่ยม * มาดูกันซิว่ามาสำรวจกันดูว่า ปัจจุบันทึมงานของเราเป็นอย่างไรกันบ้าง * ความหมายของทีมและความสำคัญของการทำงานเป็นทีม · ความหมายของทีม (Team Definition) · ความสำคัญของทีมงาน (Team Work) · ความหมายของการสร้างทีมงาน (Team Building) * วัตถุประสงค์ของการสร้างทีมงาน * คุณเองยอมรับไหมว่า การทำงานเป็นทีมมันมีประโยชน์มากกว่า การทำงานตามลำพังคนเดียว * องค์ประกอบพื้นฐานที่สำคัญของทีมงาน * คุณรู้ไหมว่าประเภทของทีมในองค์การมีกี่ประเภท * รูปแบบของการทำงานเป็นทีม * องค์ประกอบของทีมงาน (Teamwork Component) ก. ผู้นำทีม = leader team · คุณลักษณะของผู้นำทีมหรือหัวหน้าทีม · บทบาทและหน้าที่สำคัญของผู้นำทีมหรือหัวหน้าทีม · มาสำรวจกันดูก่อนว่า ตัวคุณหรือลูกพี่คุณเป็นผู้นำ หรือนักบริหารสไตล์ไหนนะ…..อยากรู้จริง ? · ทักษะในการเป็นผู้นำทีม · ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและสมาชิกในทีม · การปฏิบัติของผู้นำ · THE SEVEN KEYS TO BUSINESS LEADERSHIP · ผู้นำแบบใดที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและ เป็นที่พึงปรารถนาสูงสุดของทุกองค์การ · ลักษณะและแบบของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ 30 ประการ · ข้อควรคำนึงในการใช้ภาวะผู้นำ ข. สมาชิกของทีมงาน · คุณลักษะของสมาชิกในทีมงาน · บทบาทและหน้าที่สำคัญของสมาชิกในทีมงาน · ลักษณะของผู้ตามที่ดี (สมาชิกในทีมงาน) ค. เลขานุการกลุ่ม · คุณลักษณะของเลขานุการกลุ่ม · บทบาทและหน้าที่สำคัญของเลขานุการกลุ่ม * การบริหารทีมงาน (Teamwork Management) · Team Work ย่อมาจากอะไรกันนะ · TQM, TQC มีส่วนเกี่ยวข้องกับการสร้างทีมงานอย่างไร · 20 สัญญาณเตือนว่าท่านต้องมีการพัฒนาทีมงานใหม่ · การแบ่งงานของทีมและการประสานงานของทีมซึ่ง จะช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมาย · ข้อควรหลีกเลี่ยงในการทำงานเป็นทีมที่เราควรให้ความสำคัญ · ลองมาสำรวจตัวเราเองดูว่าเรามีพฤติกรรมที่ส่งเสริม และขัดขวางการทำงานของทีมหรือไม่ ไม่แน่นะ..เราอาจไม่รู้ตัวก็ได้นะ · สิ่งที่เป็นเครื่องขัดขวางการสร้างทีมงาน ได้แก่อะไรกันนะ….? · ปัญหาของการทำงานเป็นทีม (Problem of Teamwork) · คุณรู้ไหมว่าปัจจัยใดที่มีอิทธิพลต่อความพอใจ และไม่พอใจในการทำงาน อันส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีมงาน · ข้อควรระมัดระวังในการสร้างทีมงาน · องค์ประกอบที่ส่งผลต่อการพัฒนาความเป็นปึกแผ่นของทีมงาน · ขั้นตอนการสร้างทีมงาน (วิธีการทำงานเป็นทีมเพื่อให้ทีมงานมีศักยภาพ) · ขั้นตอนในการสร้างทีมของดายเออร์ (Dyer 1977 : 46-49) · บัญญัติ 30 ประการในการสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ (30 Efficiency ways of Teamwork) * การบริหารความขัดแย้งในทีงาน (Conflict Management) · ความหมายของความขัดแย้ง · ประเภทของความขัดแย้ง · สาเหตุของความขัดแย้ง · ผลของความขัดแย้ง (ประโยชน์และโทษ) · วิธีการแก้ปัญหาความขัดแย้งในองค์การ * ความคิดสร้างสรรค์กับการฟื้นฟูทีมงาน (Creative with Team Work Management) · องค์การที่มีความคิดสร้างสรรค์ เป็นอย่างไรกันนะ · คุณสมบัติของผู้ที่มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ · แนวทางการระดมความคิดที่ผู้บริหารควรปฏิบัติ * เก็บตกประสบการณ์ตรงจากวิทยากร * ถาม-ตอบข้อซักถาม วิทยากร * อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - (MBA. Management / BA. Human Resource) ปัจจุบัน - ผู้อำนวยการบริหาร BUSINESS CENTER - วิทยากรรับเชิญ หน่วยงาน รัฐ-เอกชน หลายสถาบันฯ - วิทยากรที่ปรึกษาสายงานพัฒนาบุคลากร & บุคคล & วิจัยธุรกิจ - อ. พิเศษ ระดับบัณฑิตศึกษา ม. รัฐ อดีต - General Mgr. / Business Development Mgr. / Training Mgr. / HR Mgr. วิธีการอบรม * กิจกรรมละลายพฤติกรรมก่อนสัมมนา * บรรยายองค์ความรู้ * เกมส์บริหารสอดคล้องกับเรื่อง * เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร * แลกเปลี่ยนความคิดเห็น * ถาม-ตอบข้อสงสัย * มอบวุฒิบัตรหลังการสัมมนา คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา * ผู้ที่ต้องทำหน้าที่หรือเตรียมตัวเป็นวิทยากรภายในให้มีีประสิทธิภาพ * ผู้สนใจทั่วไป * นิสิต / นักศึกษา (ลด 50 %) อัตราสัมมนา * กรณี โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน สุทธิท่านละ 3,104 บาท (3,200 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 96 บาท) ไม่มี VAT ลด 300 บาทต่อท่าน กรณี จ่าย เงินสด / เช็คหน้างาน สุทธิท่านละ 3,395 บาท (3,500 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 105 บาท) ไม่มี VAT ราคานี้รวม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารเที่ยง 1 มื้อพร้อมเอกสารประกอบการสัมมนาแล้ว การสำรองที่นั่ง 1. กรอกรายละเอียดในใบยืนยันให้ครบถ้วนและหากเขียนด้วยลายมือขอให้ใช้ตัวบรรจง 2. แฟกซ์ใบยืนยันฯ ไปที่สถาบันฯ ก่อนวันสัมมนาอย่างน้อย 10 วัน เบอร์แ์ฟกซ์ 0-2759-6186 (Auto) 3. รอการยืนยันการจัดจากทางสถาบันฯ อย่างน้อย 10 วันก่อนสัมมนา 4. โอนชำระเงินค่าสัมมนาเพื่อรับราคาส่วนลด การชำระเงินค่าสัมมนา * โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์สถาบันฯ ก่อนวันสัมมนา 7 วัน (ได้รับส่วนลดเงินสด 200 บาทต่อท่าน)
พร้อม
Fax
ใบ Pay-in
ไปที่ แฟกซ์
0-2759-6186 ในนาม สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์ เลขที่บัญชี 397-0-02704-7 ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) สาขาตลาดหนามแดง
* เงินสด /
เช็คสั่งจ่าย ในวันสัมมนา ในนาม สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์ หมายเหตุ * กรุณาแนบหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% (ภงด. 3) ตัวจริง มอบให้จนท. ในวันสัมมนา มิฉะนั้นท่านต้องชำระเต็มจำนวน (ระบุว่า ค่าสัมมนา)
ที่อยูุ่
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี
2-780-9-4191-7
2131/202 ถ.เทพารักษ์ อ.เมือง จ.
สมุทรปราการ 10270 * กรุณาเข้ารับการสัมมนาตามวันเวลาที่กำหนด * กรณีที่ท่านได้สำรองที่นั่งไว้แล้ว แต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้
ให้แจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย
7 วัน
หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร
40%
ของค่าธรรมเนียมสัมมนา *
รับปรึกษาปัญหาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลลำหรับผู้เข้ารับการสัมมนาทุกท่าน
ฟรี หลักสูตรนี้สถาบันฯเคยจัดสัมมนาให้กับ กรุณา
click ที่นี่
ติ-ชม จากผู้เคยเข้ารับการสัมมนา กรุณา
click ที่นี่
หรือ ดูจากด้านล่างนี้ "บุคลิกของวิทยากรดีมาก มาก่อนเวลามาก ๆ และเก็บลายละเอียดทุกเรื่องได้ดี อารมณ์ดี มีรอยยิ้มตลอด มีความสุภาพ ให้เกียรติผู้เข้าสัมมนาดีมากค่ะ ส่วนหลักสูตร เป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงานได้เป็นอย่างดี แต่เวลาน้อยไปหน่อย" เมทินี เพียรสา - QC & Safety manager
"บุคลิกภาพโดยรวมของวิทยากร เป็นคนมีมนุษย์สัมพันธ์ดี แต่งตัวดี และเป็นคนตรงต่อเวลา น้ำเสียงก็ใช้ได้ สุภาพ และเป็นคนอารมรณ์ดี ง่าย ๆ สบาย ๆ ส่วนหลักสูตร เป็นหลักสูตรที่ดี ที่ทุกหน่วยงานสมควรจะได้เรียนรู้ และแน่นอนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับทุกหน่วยงาน เพราะเป็นหลักสูุตรโดยทั่วไปที่ทุก ๆ หน่วยงาน น่าจะนำไปให้ทุกคนได้เรียนรู้ ส่วนเวลาในการอบรม คิดว่ามันน้อยไป น่าจะมีซัก 2 วัน" คุณขวัญฤทัย คงเจริญ - OSP
"วิทยากรมีความรู้ความสามารถในการดำิเนินการสัมมนาได้ดี มีความตรงต่อเวลา การสัมมนาไม่เครียด น่าสนใจ ส่วนหลักสูตรสัมมนา เป็นหลักสูตรที่มีความน่าสนใจมาก ทำให้รู้จักการทำงานเป็นทีมมากขึ้น และสามารถทำให้พนักงานในองค์การปรับตัวให้สามารถทำงานร่วมกันได้ดี รู้จักหน้าที่ของผู้นำและผู้ตามที่ดี ในระหว่างการสัมมนามีการกระตุ้นอยู่ตลอดเวลา ต้องตื่นตัวอยู่ตลอด (ไม่ทำให้น่าเบื่อและง่วงนอน) ระยะเวลาเหมาะสมดี เพราะถ้ายืดนานกว่านี้จะทำให้น่าเบื่อ" คุณวิลัยรัตน์ แสนบุญศิริ
"บุคลิกของวิทยากรดีมาก มองได้จากการแต่งตัวที่เหมาะสม สุุภาพ ยิ้มแย้ม มีสิ่งนันทนาการมาให้ ทำในระหว่างการอบรม คลายเครียดได้ ส่วนหลักสูตร เป็นหลักสูตรที่ดีมีประโชน์ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งบางคนก็ไม่เคยรู้ก็นำมาพัฒนา ความคิดและอุดมคติใหม่ในทางที่ถูกต้อง" นายสมศักดิ์ คงเจริญ - IC/OSP Engineer
"โดยรวมของบุคลิกของวิทยากร ถือว่าดี เป็นวิทยาการที่เหมาะกับที่ทำอยู่ ขอเป็นกำลังใจให้อาจารย์ทำหน้าที่ต่อไป ส่วนหลักสูตนค่อนข้างรวบรัด น่าจะมีเวลาในการสัมมนามากกว่านี้ ก์ถือว่าเป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้เป็นอย่างดี"
"วิทยากรภาพรวมดีครับ "ส่วนหลักสูตรที่ได้รับการอบรมนี้ เป็นหลักสูตรที่ดี ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน รู้จักความหมายของคำว่า ทำงานเป็นทีม" Mr. Utis Buanophakun - IC / OSP
"วิทยากรบุคลิกภาพดี ตรงต่อเวลา พยายามให้ผู้เข้าสัมมนามีส่วนร่วมในกิจกรรม ส่วนหลักสูตร เป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกัน" คุณสุธิดา พรนันทารัตน - Engineer / OSP
"บุคลิกภาพของท่านวิทยากรที่ทำการอบรมในครั้งนี้มีความเป็นผู้นำที่ดี แต่งกายสุภาพ น้ำเสียงและการพูดในการอบรมเข้าใจง่าย ฟังสบายหูดี และมีความเป็นผู้นำที่ดี ส่วนหลักสูตรที่อบรมในวันนี้เป็นหลักสูตรที่ดี และสามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันได้ แต่ควรเพิ่มระยะเวลาในการทำกิจกรรมเพิ่มขึ้น" MS. Sukanya Thammawong - Staff / OSP
"วิทยากรเป็นคนที่ให้ความรู้ดีมาก พูดดี ละสามารถนำมาใ้ช้กับชีวิตประจำวันได้จริง ส่วนหลักสูตรควรเพิ่มเวลา เพราะเวลาน้อยเกินไป แต่ควรจะอยู่ภายในวันเดียวกัน เพราะไม่มีใครอยากจะมาวันต่อไป" นายกิตติศักดิ์ ปิยมโนธร - Update data bate osp
"บุคลิกภาพวิทยากรดี ตรงต่อเวลา มีเกมส์ให้เล่น ส่วนหลักสุูตรเป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำใช้งานและประยุกต์ได้จริง และควรเพิ่มเวลาสัมมนาขึ้นอีก" คุณภคิน พันธ์แตง - IS/OSP
"วิทยากรโดยรวมดีมาก ส่วนหลักสูตร เป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในการทำงาน ควรเพิ่มเวลาในการสัมมนาเป็น 2 วัน จะทำให้ได้ความรู้และนำไปไช้ได้อย่างเต็มที่" คุณสราวุธ เกตุอ่อน - OSP
"บุคลิกภาพโดยรวมดี ส่วนหลักสูตรเป็นหลักสูตรที่ดี แต่เวลาน้อยเกินไป น่าจะวิทยากรเหมาะสมดีแล้ว ส่วนโครงการเป็นหลักสูตรที่ดี แต่อยากจะให้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำกิจกรรมให้มากขึ้นไป แนวทางในการละลายพฤติกรรมส่วนตัวไปแนวทางส่วนรวม" คุณศิริชัย คงทอง - Engineer
"วิทยากรน่ารักดี ตรงต่อเวลา สุภาพ ตลก เฮฮา ส่วนหลักสูตรเป็นหลักสูตรทีีี่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันได้" คุณจุฬาลักษณ์ ตระกูลวัฒนา
"วิทยากรภาพรวมดีมากครับ ส่วนหลักสูตรดีครับ ควรเพิ่มเวลาและเพิ่ม Workshop ให้มีการทดลองทำมากขึ้น" คุณพงศ์เทพ มัธยมพงศ์
"วิทยากรมีมนุษย์สัมพันธ์และอารมณ์ที่ดี มีกิจกรรมให้ร่วมกันทำ ส่วนหลักสูตรมีเนื้อหาที่มีประโยชน์และสามารถนำไปใช้ได้จริง แต่เนื้อหามีจำนวนมาก ไม่สามารถอธิบายได้อย่างละเอียด และในบางหัวข้อมีความยากและเข้าใจได้ยาก" คุณสุรศักดิ์ รัขสัน - Engineer / OSP
"วิทยากรโดยรวมดูดี บางกิจกรรมควรให้เวลาในการอธิบายเพื่อดำเนินกิจกรรมได้อย่างถูกต้อง และผู้ร่วมกิจกรรมควรตั้งใจฟังคำอธิบายในการทำกิจกรรม ส่วนหลักสูตร เป็นหลักสูตรที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง ควรเพิ่มเวลาในการสัมมนาสักเล็กน้อย และผู้เข้าร่วมสัมมนาควรตรงต่อเวลา เพื่อรักษาเวลาอันมีค่า" คุณธงชัย ไกรบุญจันทร์
"วิทยากร ภาพรวมถือว่าดีมากค่ะ หลักสูตรเนื้อหาถือว่าดี คิดว่าสามารถนำไปประยุกต์ในทีมงานได้จริงไม่มากก็น้อยค่ะ ส่วนเวลาในการสัมมนาถือว่าเหมาะสมแล้ว" คุณปราณี ต่ำสัมพันธ์ดี
|
||
|
Business Center สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์ (Business Center Training & Business Development Institute) ที่อยู่ 2131/202 ถ. เทพารักษ์ ต. เทพารักษ์ อ. เมือง จ. สมุทรปราการ 10270 สงวนลิขสิทธิ์ตาม พรบ. ลิขสิทธิ์ ห้ามสำเนา ดัดแปลง หรือมีลักษณะคล้ายคลึงเว็บไซต์นี้ มิฉะนั้นจะถูกดำเนินคดีตามกฎหมาย
|
|||
ค้นหาทุกสิ่งอย่าง ทั่วทุกมุมโลก (Google SEARCH)