BUSINESS CENTER Training ความรู้ คู่ความสุข ตอลดการสัมมนา

มอบวุฒิบัตรทุกหลักสูตรสัมมนาแก่ผู้เข้าสัมมนาทุกท่านที่มีระยะเวลาเข้าอบรมไม่ต่ำกว่า 80% ของเวลาสัมมนาทั้งหมด / กรุณานำใบหักภาษีณ ที่จ่าย 3% ไปให้เจ้าหน้าที่ที่หน้าห้องสัมมนาและรับใบเสร็จสัมมนาด้วยทุกครั้ง / หากท่านต้องการแนะนำหลักสูตรสัมมนาอื่น ๆ กรุณาแจ้งไปที่ training@businesscenterbkk.com

วิทยากรผู้นำสัมมนา อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - ผอ. สถาบัน Business Center

รุ่น 24 สัมมนา ศุกร์ 8 มค. 52

>>> รุ่นถัดไป เมื่อ........................กรุณา click ที่นี่ เพื่อ ดู -> ระบุูวันสัมมนา <<<

สัมมนา 09.00-16.30 น. ลงทะเบียน 08.30 น. / พิมพ์ ใบสมัครเข้ารับการสัมมนา

รร. จัสมินซิตี้ สุขุมวิท (23) หากเปลี่ยนแปลงจะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง

*** รับจำนวนจำกัด ***

รับจัด Inhouse สุทธิ 25,000 บาทต่อวัน สูงสุด 50 ท่านต่อรุ่น

กรุ๊ปเล็ก 10 ท่าน สุทธิ 15,000 บาท

§ เครื่องมือชี้วัดความสำเร็จของธุรกิจที่สำคัญประการหนึ่งคือผลจากการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ประจำปีของพนักงานทั้งหมดในองค์การ แต่ปัญหาอยู่ตรงที่ผู้ประเมินผลฯจะมีความรู้ความเข้าใจ

ในการประเมินผลฯได้ดีเพียงใด อาทิมิติใดที่จะต้องประเมิน, จำนวนหัวข้อประเมิน

ควรมีกี่หัวข้อดี, ปัจจัยที่ควรพิจารณาในการประเมินผล, ควรทำอย่างไรกับผลประเมินที่ได้

และจะรายงานผลต่อผู้บริหารอย่างไร เป็นต้น

§ หากการประเมินผลฯที่ได้มีประสิทธิภาพ ย่อมสะท้อนทิศทางความเจริญเติบโตและความสำเร็จ

ของทั้งพนักงานและธุรกิจในอนาคตได้เป็นอย่างดี

§ ในหลักสูตรนี้ ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถนำหลักการที่ได้ไปต่อยอดจนเกิดเป็นรูปเล่ม

ประเมินผลการปฏิบัติงานที่เที่ยงตรงประจำหน่วยงานท่าน

วัตถุประสงค์

* เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในกระบวนการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ

* เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อฝ่ายงานและองค์การ

หัวข้อสัมมนา

§ ความสำคัญและเหตุผลความจำเป็นในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

§ ปัจจัยสำคัญที่ควรพิจารณาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

§ ข้อควรคำนึงในความถี่ของการประเมินผลประจำปี

§ วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับการบริหารคนทั้งองค์การ

§ Workshop:-

- วิเคราะห์หัวข้อประเมินผลในแบบฟอร์มการประเมินผล

สำหรับระดับพนักงานและระดับหัวหน้างานขึ้นไปอย่างละเอียด พร้อมทั้งการให้คะแนน

- วิธีการคิดคะแนนประเมินผล + ให้เกรดประเมินผล

§ การปฏิบัติหลังการประเมินผล

§ ชม VCD แนวทางการประเมินผลที่ถูกวิธี

§ เก็บตกจากประสบการณ์จริงของวิทยากร

§ ถาม-ตอบ ปัญหาและอภิปรายแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น

§ หมายเหตุ

1. หลังสัมมนาแล้วท่านจะสามารถนำความรู้ไปต่อยอดพัฒนา

จนเกิดคู่มือประเมินผลประจำหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. หมายเหตุ ขอให้ผู้สัมมนานำเครื่องคำนวณไปด้วยทุกท่าน

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร และตอบข้อสงสัย

* ถาม - ตอบ

วิทยากร

* อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - (MBA. Management / BA. Human Resource)

ปัจจุบัน

- ผู้อำนวยการบริหาร สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

- วิทยากรรับเชิญ หน่วยงาน รัฐ-เอกชน หลายสถาบันฯ

- วิทยากรที่ปรึกษาสายงานพัฒนาบุคลากร & บุคคล & วิจัยธุรกิจ

- อ. พิเศษ ระดับบัณฑิตศึกษา ม. รัฐ

อดีต

- General Manager / ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม

วิธีการอบรม

* บรรยายองค์ความรู้

* Workshop แบ่งกลุ่มระดมความคิด

* นำเสนอผลงาน (Present)

* ชม VCD

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร

* ถาม-ตอบข้อสงสัย

* มอบวุฒิบัตรหลังการสัมมนา

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา

* ผู้จัดการ / ผู้บริหาร ทุกระดับ ทุกสายงาน

* ฝ่ายบุคคล

* ผู้สนใจทั่วไป

* นิสิต / นักศึกษา (ลด 50 %)

อัตราสัมมนา

* กรณี โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน สุทธิท่านละ 3,395 บาท

(3,500 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 105 บาท) ไม่มี VAT ลด 300 บาทต่อท่าน

กรณี จ่าย เงินสด / เช็คหน้างาน สุทธิท่านละ 3,686 บาท

(3,800 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 114 บาท) ไม่มี VAT

ราคานี้รวม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารเที่ยง 1 มื้อพร้อมเอกสารประกอบการสัมมนาแล้ว

การสำรองที่นั่ง / การชำระเงินค่าสัมมนา / หมายเหตุ

กรุณา click ที่นี่

ติ-ชม จากผู้เคยเข้ารับการสัมมนา

กรุณา click ที่นี่

Business Center

สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

(Business Center Training & Business Development Institute)

ที่อยู่ 2131/202 ถ. เทพารักษ์ ต. เทพารักษ์ อ. เมือง จ. สมุทรปราการ 10270

มิฉะนั้นจะถูกดำเนินคดีตามกฎหมาย

ค้นหาทุกสิ่งอย่าง ทั่วทุกมุมโลก (Google SEARCH)