- If don't display in Thai font, At menu, Click ->   View + Encoding + Thai (Windows)

- Beautiful Display  Click

 

 

 

 

สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ  บิซเนสเซนเตอร์ เรียนเิชิญสัมมนา

หลักสูตร ศิลปะการบริหารสำหรับผู้บังคับบัญชา 

(Art of Management - สำหรับผู้บังคับบัญชาทุกระดับ)

หรือรู้จักชื่อ การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (ยอดหัวหน้างาน)

(Supervisory Skill Development )

 

 

Business Center

www.businesscenterbkk.com

Training - Consultant - Other

 

 

MAIN Menu

 Home

 

 Public Training : 

   หลักสูตรยอดนิยม   

   โปรโมช้ั่น

   ภาพเพื่อน ๆ ที่น่ารัีก

   รายชื่อสมาชิก

 In-house Training : 

   หลักสูตรยอดนิยม   

   โปรโมช้ั่น

   ภาพเพื่อน ๆ ที่น่ารัีก

   ลูกค้าผู้มีอุปการะคุณ   

   ความเห็นผู้ใช้บริการ

   ความเห็นผู้เรียนเชิญ

     อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริฯ

 ประชาสัมพันธ์กับเรา

   บริการการตลาด

   ปชส. บนWebsite นี้

 Consulting    

 Research   

 Walkrally    

 หนังสือดีน่าอ่าน   

 แปลภาษา

 เช่่า LCD
 WebDesign

 แจ้งข้อร้องเรียน

  

 

รับข่าวสาร ฟรี!

ระบุ Email ของท่านแล้ว ส่งไปที่ training@businesscenterbkk.com

Click

  TrainingYearPlan 2551

View Click , Print Click

 

ความเห็นลูกค้าinhouse

"หากคุณกำลังมองหาสถาบันฯ

หรือวิทยากรฝึกอบรม 

ดิฉันคิดว่า

BUSINESS CENTER Training

เป็นอีกทางเลือกที่มีคุณภาพ

สำหรับสภาวะการณ์ในปัจจุบัน

เป็นที่ ๆ ที่จะทำให้คุณ

จะได้รู้จักกับคำว่า 

ของดี มีคุณภาพ 

แต่ราคาย่อมเยาว์ค่ะ"

คุณพัชรินทร์  กิจเจา (นก)

Training Supervisor

  บจ.ไอเอสเอส ฟาซิลิตี้ เซอร์วิส

 

 หนังสือขายดี

หนังสือทั้งหมด Click

>>> Top <<<

 

 

 

มอบวุฒิบัตรทุกหลักสูตรสัมมนาแก่ผู้เข้าสัมมนาทุกท่านที่มีระยะเวลาเข้าอบรมไม่ต่ำกว่า 80% ของเวลาสัมมนาทั้งหมด    /   กรุณานำใบหักภาษีณ ที่จ่าย 3% ไปให้เจ้าหน้าที่ที่หน้าห้องสัมมนาและรับใบเสร็จสัมมนาด้วยทุกครั้ง  /  หากท่านต้องการแนะนำหลักสูตรสัมมนาอื่น ๆ กรุณาแจ้งไปที่ training@businesscenterbkk.com

 

 

 

ิทยากรผู้นำสัมมนา  อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - ผอ. สถาบัน Business Center 

รุ่น 25 สัมมนา พุธ 24 ธค. 51

รุ่น 26 สัมมนา พุธ 14 มค. 52

>>> รุ่นถัดไป เมื่อ........................กรุณา click ที่นี่ เพื่อ ดู -> ระบุูวันสัมมนา <<<

สัมมนา 09.00-16.30 น.  ลงทะเบียน 08.30 น. พิมพ์ ใบสมัครเข้ารับการสัมมนา

รร. จัสมินซิตี้ สุขุมวิท (23) หากเปลี่ยนแปลงจะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง

*** รับจำนวนจำกัด ***

รับจัด Inhouse สุทธิ 25,000 บาทต่อวัน สูงสุด 50 ท่านต่อรุ่น 

กรุ๊ปเล็ก 10 ท่าน สุทธิ 15,000 บาท ***

 หลักการและเหตุผล                                                                                      สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์

เบื้องหลังของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นมีอยู่หลายปัจจัย  ปัจจัยหนึ่งที่ทุกท่านคง

จะปฏิเสธไม่ได้เลยคือความสำเร็จที่เกิดจากการบริหาร

โดยผู้บังคับบัญชาทุกระดับ  หากผู้บังคับบัญชามีความรู้ความสามารถทั้งเชิงศาสตร์และศิลป์

ย่อมส่งผลให้ภาพรวมของธุรกิจประสบความสำเร็จในที่สุด

วัตถุประสงค์

* เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการให้บริการที่มีประสิทธิภาพและลูกค้าเกิดความประทับใจ

* เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อฝ่ายงานและองค์การ

หัวข้อสัมมนา

มาทำความเข้าใจกับคำว่า ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน” เป็นใครกันนะ

ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชามีอะไรหันบ้าง

งาน (I) -> เงิน-> (II) ครอบครัว (III) หัวหน้าอย่างเราจะจัดสรรอย่างไรดี

*  มาสำรวจดูว่าคุณเป็นผู้บังคับบัญชาประเภทใด แต่บะประเภทมีข้อดีข้อเสียอย่างไร 

*  ทักษะในงานที่ผู้บังคับบัญชาแต่ละระดับต้องมี และท่านต้องมีทักษะในด้านใดมากเป็นพิเศษ

* ผู้บังคับบัญชาที่เก่ง ล้วนแต่ต้องจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ  ซึ่งก็คือ “การบริหาร” นั่นเอง

   โดยอาศัยหน้าที่ทางการบริหาร (Management Function) คือ POSDCORB เข้ามาช่วย

   เราจะมาทำความเข้าใจในหน้าที่ทางการบริหารนั้น

* หลักการวางแผนงานที่ดี (Plan……………n….ing)   -> Workshop

* ทักษะการสั่งงานที่ดี และเรียนรู้ประเภทการสั่่งงานทั้งหมด (Job Directing)   -> Workshop

* ทักษะการมอบหมายงานที่ดี (Job Assignment)                           

   - ประโยชน์ของการมอบหมายงานต่อผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา / ต่อส่วนรวม

   - จิตวิทยากรในการมอบหมายงานทีดี 

   - ขั้นตอนการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ 

* ทักษะการสอนงานที่ดี (Coaching)   -> VCD + Workshop

   - ประโยชน์จากการสอนงาน

   - การสอนงานให้บรรลุจุดมุ่งหมาย

   - ขั้นตอนในการเตรียมการสอนงาน

   - การแก้ปัญหากับผู้เรียน 9 ประเภท

* ทักษะการแก้ปัญหา (Problem Solving) และการตัดสินใจ (Decision Making)   -> Workshop

   - ประเภทของปัญหา

   - แนวทางในการแก้ปัญหาที่เป็นระบบมีขั้นตอนใดบ้าง

* ทักษะการติดตามงาน (Controlling)

   - ความจำเป็นที่ต้องติดตามงาน

   - ประสิทธิภาพในการติดตามงานขึ้นอยู่กับสิ่งใดบ้าง

* ทักษะการประเมินผล (Performance Appraisal)    -> VCD

* การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ (Coordinator)

* ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Communication)    -> เกมส์

   - การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยหลักใดบ้าง 

   - หลักการพูด/ฟังที่ดี 

* ทักษะการบริหารทีมงาน (Team Management)    -> VCD

* หลักการสร้างมนุุษย์สัมพันธที่ดี (Human Relation) ต่อตัวผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา

* หลักการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

   - วิธีการแก้ไขความขัดแย้ง

* ทักษะการจูงใจแบบต่าง ๆ (Motivation)  (การชมเชย การตำหนิ)

* เทคนิคการสร้างความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)   -> Workshop        

* หลักการสร้าง อำนาจ และบารมี ให้ตนเองเพื่อการบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ (Powerful Building)

* คติธรรมของผู้บังคับบัญชาที่ดี 

* หลักการปฏิบัติงานอย่างถูกต้องเพื่อความสมหวังในชีวิต

* การพัฒนาตนสู่ยอดผู้นำที่ประสบความสำเร็จ   

* “ผู้นำ/ภาวะผู้นำ เกี่ยวข้องอย่างไรกับผู้บังคับบัญชา

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร  และตอบข้อสงสัย  

* ถาม - ตอบ  

 

วิทยากร

อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล  -  (MBA. Management / BA.  Human Resource)

   ปัจจุบัน

   - ผู้อำนวยการบริหาร สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

   - วิทยากรรับเชิญ หน่วยงาน รัฐ-เอกชน หลายสถาบันฯ

   - วิทยากรที่ปรึกษาสายงานพัฒนาบุคลากร & บุคคล & วิจัยธุรกิจ

   - อ. พิเศษ ระดับบัณฑิตศึกษา ม. รัฐ

   อดีต

   -  General Manager /  ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม

วิธีการอบรม

* บรรยายองค์ความรู้   

* Workshop แบ่งกลุ่มระดมความคิด

* นำเสนอผลงาน (Present)    

* ชม VCD                                                             

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร

* ถาม-ตอบข้อสงสัย

* มอบวุฒิบัตรหลังการสัมมนา 

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา

* ผู้จัดการ / ผู้บริหาร ทุกสายงาน

* หัวหน้างานเก่าที่ต้องการทบทวนบทบาททุกสายงาน

* หัวหน้าใหม่ที่เพิ่งก้าวเข้าสู่บทบาทหัวหน้างานทุกสายงาน

* ผู้สนใจทั่วไป

* นิสิต / นักศึกษา  (ลด 50 %)

อัตราสัมมนา

* กรณี โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน   สุทธิท่านละ 3,104 บาท 

   (3,200 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 96 บาท) ไม่มี VAT   ลด 300 บาทต่อท่าน

   กรณี จ่าย เงินสด / เช็คหน้างาน  สุทธิท่านละ 3,500 บาท 

   (3,500 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 105 บาท) ไม่มี VAT

   ราคานี้รวม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารเที่ยง 1 มื้อพร้อมเอกสารประกอบการสัมมนาแล้ว

การสำรองที่นั่ง การชำระเงินค่าสัมมนา / หมายเหตุ

กรุณา click ที่นี่

ติ-ชม จากผู้เคยเข้ารับการสัมมนา / หลักสูตรนี้สถาบันฯเคยจัดสัมมนาให้กับ

กรุณา click ที่นี่   

 

 

 

Business Center

สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

(Business Center Training & Business Development Institute)

ที่อยู่ 2131/202 ถ. เทพารักษ์ ต. เทพารักษ์ อ. เมือง จ. สมุทรปราการ 10270

สงวนลิขสิทธิ์ตาม พรบ. ลิขสิทธิ์ ห้ามสำเนา ดัดแปลง หรือมีลักษณะคล้ายคลึงเว็บไซต์นี้

  มิฉะนั้นจะถูกดำเนินคดีตามกฎหมาย

 

 

 

ค้นหาทุกสิ่งอย่าง ทั่วทุกมุมโลก  (Google SEARCH)   

 


ค้นหาเฉพาะใน www.     ค้นหาเฉพาะใน businesscenterbkk.com