BUSINESS CENTER Training ความรู้ คู่ ความสุข ระหว่างการสัมมนา

มอบวุฒิบัตรทุกหลักสูตรสัมมนาแก่ผู้เข้าสัมมนาทุกท่านที่มีระยะเวลาเข้าอบรมไม่ต่ำกว่า 80% ของเวลาสัมมนาทั้งหมด / กรุณานำใบหักภาษีณ ที่จ่าย 3% ไปให้เจ้าหน้าที่ที่หน้าห้องสัมมนาและรับใบเสร็จสัมมนาด้วยทุกครั้ง / หากท่านต้องการแนะนำหลักสูตรสัมมนาอื่น ๆ กรุณาแจ้งไปที่ training@businesscenterbkk.com

วิทยากรผู้นำสัมมนา อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - ผอ. สถาบัน Business Center

รุ่น 25 สัมมนา พุธ 24 ธค. 51

รุ่น 26 สัมมนา พุธ 14 มค. 52

>>> รุ่นถัดไป เมื่อ........................กรุณา click ที่นี่ เพื่อ ดู -> ระบุูวันสัมมนา <<<

สัมมนา 09.00-16.30 น. ลงทะเบียน 08.30 น. / พิมพ์ ใบสมัครเข้ารับการสัมมนา

รร. จัสมินซิตี้ สุขุมวิท (23) หากเปลี่ยนแปลงจะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง

*** รับจำนวนจำกัด ***

รับจัด Inhouse สุทธิ 25,000 บาทต่อวัน สูงสุด 50 ท่านต่อรุ่น

กรุ๊ปเล็ก 10 ท่าน สุทธิ 15,000 บาท ***

เบื้องหลังของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นมีอยู่หลายปัจจัย ปัจจัยหนึ่งที่ทุกท่านคง

จะปฏิเสธไม่ได้เลยคือความสำเร็จที่เกิดจากการบริหาร

โดยผู้บังคับบัญชาทุกระดับ หากผู้บังคับบัญชามีความรู้ความสามารถทั้งเชิงศาสตร์และศิลป์

ย่อมส่งผลให้ภาพรวมของธุรกิจประสบความสำเร็จในที่สุด

วัตถุประสงค์

* เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการให้บริการที่มีประสิทธิภาพและลูกค้าเกิดความประทับใจ

* เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อฝ่ายงานและองค์การ

หัวข้อสัมมนา

* มาทำความเข้าใจกับคำว่า “ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน” เป็นใครกันนะ

* ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชามีอะไรหันบ้าง

* งาน (I) -> เงิน-> (II) ครอบครัว (III) หัวหน้าอย่างเราจะจัดสรรอย่างไรดี

* มาสำรวจดูว่าคุณเป็นผู้บังคับบัญชาประเภทใด แต่บะประเภทมีข้อดีข้อเสียอย่างไร

* ทักษะในงานที่ผู้บังคับบัญชาแต่ละระดับต้องมี และท่านต้องมีทักษะในด้านใดมากเป็นพิเศษ

* ผู้บังคับบัญชาที่เก่ง ล้วนแต่ต้องจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งก็คือ “การบริหาร” นั่นเอง

โดยอาศัยหน้าที่ทางการบริหาร (Management Function) คือ POSDCORB เข้ามาช่วย

เราจะมาทำความเข้าใจในหน้าที่ทางการบริหารนั้น

* หลักการวางแผนงานที่ดี (Plan……………n….ing) -> Workshop

* ทักษะการสั่งงานที่ดี และเรียนรู้ประเภทการสั่่งงานทั้งหมด (Job Directing) -> Workshop

* ทักษะการมอบหมายงานที่ดี (Job Assignment)

- ประโยชน์ของการมอบหมายงานต่อผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา / ต่อส่วนรวม

- จิตวิทยากรในการมอบหมายงานทีดี

- ขั้นตอนการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ

* ทักษะการสอนงานที่ดี (Coaching) -> VCD + Workshop

- ประโยชน์จากการสอนงาน

- การสอนงานให้บรรลุจุดมุ่งหมาย

- ขั้นตอนในการเตรียมการสอนงาน

- การแก้ปัญหากับผู้เรียน 9 ประเภท

* ทักษะการแก้ปัญหา (Problem Solving) และการตัดสินใจ (Decision Making) -> Workshop

- ประเภทของปัญหา

- แนวทางในการแก้ปัญหาที่เป็นระบบมีขั้นตอนใดบ้าง

* ทักษะการติดตามงาน (Controlling)

- ความจำเป็นที่ต้องติดตามงาน

- ประสิทธิภาพในการติดตามงานขึ้นอยู่กับสิ่งใดบ้าง

* ทักษะการประเมินผล (Performance Appraisal) -> VCD

* การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ (Coordinator)

* ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Communication) -> เกมส์

- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยหลักใดบ้าง

- หลักการพูด/ฟังที่ดี

* ทักษะการบริหารทีมงาน (Team Management) -> VCD

* หลักการสร้างมนุุษย์สัมพันธที่ดี (Human Relation) ต่อตัวผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา

* หลักการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

- วิธีการแก้ไขความขัดแย้ง

* ทักษะการจูงใจแบบต่าง ๆ (Motivation) (การชมเชย การตำหนิ)

* เทคนิคการสร้างความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking) -> Workshop

* หลักการสร้าง อำนาจ และบารมี ให้ตนเองเพื่อการบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ (Powerful Building)

* คติธรรมของผู้บังคับบัญชาที่ดี

* หลักการปฏิบัติงานอย่างถูกต้องเพื่อความสมหวังในชีวิต

* การพัฒนาตนสู่ยอดผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

* “ผู้นำ/ภาวะผู้นำ” เกี่ยวข้องอย่างไรกับผู้บังคับบัญชา

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร และตอบข้อสงสัย

* ถาม - ตอบ

วิทยากร

* อ. สุทธิศักดิ์ จรัญศิริไพศาล - (MBA. Management / BA. Human Resource)

ปัจจุบัน

- ผู้อำนวยการบริหาร สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

- วิทยากรรับเชิญ หน่วยงาน รัฐ-เอกชน หลายสถาบันฯ

- วิทยากรที่ปรึกษาสายงานพัฒนาบุคลากร & บุคคล & วิจัยธุรกิจ

- อ. พิเศษ ระดับบัณฑิตศึกษา ม. รัฐ

อดีต

- General Manager / ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม

วิธีการอบรม

* บรรยายองค์ความรู้

* Workshop แบ่งกลุ่มระดมความคิด

* นำเสนอผลงาน (Present)

* ชม VCD

* เก็บตกประสบการณ์จากวิทยากร

* ถาม-ตอบข้อสงสัย

* มอบวุฒิบัตรหลังการสัมมนา

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา

* ผู้จัดการ / ผู้บริหาร ทุกสายงาน

* หัวหน้างานเก่าที่ต้องการทบทวนบทบาททุกสายงาน

* หัวหน้าใหม่ที่เพิ่งก้าวเข้าสู่บทบาทหัวหน้างานทุกสายงาน

* ผู้สนใจทั่วไป

* นิสิต / นักศึกษา (ลด 50 %)

อัตราสัมมนา

* กรณี โอนเงินก่อนสัมมนา 7 วัน สุทธิท่านละ 3,104 บาท

(3,200 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 96 บาท) ไม่มี VAT ลด 300 บาทต่อท่าน

กรณี จ่าย เงินสด / เช็คหน้างาน สุทธิท่านละ 3,500 บาท

(3,500 - หัก ณ ที่จ่าย 3% 105 บาท) ไม่มี VAT

ราคานี้รวม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารเที่ยง 1 มื้อพร้อมเอกสารประกอบการสัมมนาแล้ว

การสำรองที่นั่ง / การชำระเงินค่าสัมมนา / หมายเหตุ

กรุณา click ที่นี่

ติ-ชม จากผู้เคยเข้ารับการสัมมนา / หลักสูตรนี้สถาบันฯเคยจัดสัมมนาให้กับ

กรุณา click ที่นี่

Business Center

สถาบันฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ บิซเนสเซนเตอร์

(Business Center Training & Business Development Institute)

ที่อยู่ 2131/202 ถ. เทพารักษ์ ต. เทพารักษ์ อ. เมือง จ. สมุทรปราการ 10270

มิฉะนั้นจะถูกดำเนินคดีตามกฎหมาย

ค้นหาทุกสิ่งอย่าง ทั่วทุกมุมโลก (Google SEARCH)